字痕随行

今天简单聊聊如何带人。所谓的带人，其实就是一个放权的过程，但是这是一个极其缓慢的过程，不可能一蹴而就。如果在最开始的时候，给予的自由过大，员工就会如同野草一样，疯狂的自我生长，最终的结果肯定是良莠不齐。 先来看几个场景： 拿到一个原始的需求，Leader：“这个功能，做一下，没问题吧？”员工：“没问题。” 过了几天，Leader：“做完了没有？”员工“......” Leader：“你需要在这里增加一个接口去...