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2020年05月11日 杂文, 默认 暂无评论 阅读 221 次

2020年转眼过去了三分之一,最近终于告别了天天开车上班的苦逼生活,回到了暂住地,过上了趋于正轨的生活。

春节过后,调换了个部门,转到内部做IT支撑了,不用在客户之间跑来跑去。终于能坐下来,有计划的、安静的进行开发了。

这几个月正在重新规划企业内部的IT架构,将原先不太成熟的面向服务体系逐步调整为Spring Cloud Alibaba。

细数起来,这块的体系构建要追溯到2016年,因为自主定制开发的系统越来越多,为了未来的对接以及数据的复用,所以就决定面向服务构建了。

但是由于当时客观原因所限,在进行了初步的选型之后,就从零开始了。随着使用年限的增加、技术的进步、人员技能的提升,越来越多的痛点被发现,所以年初就计划进行一次规模较大的调整。

这次主要在以下方面进行了重构:

1. 将已有服务按照数据耦合程度、业务独立性重新进行了划分,将之前划分过细的服务进行了整合。

2. 替换掉了之前的消息总线,但是考虑到之前使用的是RPC,所以选定使用Spring Cloud Alibaba。

3. 重新调整了编码规范,确定了整个项目的构建方式及命名规则,明确了日志的收集、分析方案,明确了接口文档的输出方案。

4. 重新定义了数据一致性、跨服务查询等方案,以便解决之前发现的问题。

5. 增加了一批新的的功能模块,以便支持未来企业业务发展的需要,比如:流程服务。

金三银四,疫情当道。有人主动离职,寻求发展。有人被动离职,无奈再探前路。最近我又兼职面试官了,也不知道为什么,十个里面能有一个聊的比较好的,就已经算是烧高香了。

总结了一下,可能也不算对,仅供参考:

1. 面试其实就是一场考试,毫无准备,裸奔上场,基本毫无胜率。至少得找找面经,刷刷题库吧。 

2. 简历上既然敢写,就至少得当得起一问。如果问一个,就回答不清楚,很容易冷场,感觉完全无法聊下去了。

3. 拿手的项目得有一两个吧,不要仅仅局限于所负责的那一部分,如果能够着眼于全局去考虑,甚至于有所复盘,才能让人眼前一亮。

4. 表达不要畏畏缩缩,吞吞吐吐,模棱两可。沟通不畅,会让人怀疑未来的工作是否能够协同。

希望赶紧遇到合适的人,不然这一天的狂轰滥炸,我也受不了啊。尤其是热场问题就卡壳的,特别怀疑人生。

计划赶不上变化,最近在干的事情:

1. 玩游戏。其实这是一直在干的事情,人生如戏,这是乐趣的源泉。

2. 正在将之前的权限管理系统重构成SpringBoot的。

3. 因为工作的需要,所以可能会看看Dubbo的源码。

好啦,粗知拙见,博自己一乐,晚安。

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标签:
哼哼的泰迪熊

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