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能否全身而退

2018年11月08日 杂文, 默认 暂无评论 阅读 661 次

俗话说的好:“常在河边走,哪有不湿鞋。”做外包服务的,谁没碰上过几个焦油坑,如果避免不了掉入坑中的悲剧,能否全身而退呢?

1. 工程师

很不幸,工程师是最容易掉进坑里面的角色,一没话语权,二又是正经干事的,不掉进去才显得奇怪。那么工程师掉进去之后,又该如何应对呢?

我觉的吧,既然已经掉进坑里了,就别挣扎了,越挣扎越陷得深。保持良好心态很重要,能不能平稳而有有所收获的度过这段难熬的时期,主要就看心态了。心态放平和,多想一想这活儿应该怎么干才能利益最大化,不至于疲于奔命也不至于蹉跎时光。

如果是老旧项目,努力发现其中的闪光点。其实,不用管什么样的项目,总有一些闪光点存在的。因为任何项目在设计之初都是努力向更好更高的目标看齐的,设计者或者实施者的一些想法有时是非常精彩的。初级工程师完全可以尝试着去其糟粕,取其精华,努力去探寻项目的闪光点,毕竟抽丝剥茧也是一种能力的提升。至于多年经验的,可以探寻一下设计之初的愿景,而又是什么使项目脱离了预定目标,设身处地的想一想如果由自己来实现,是否结果还是如此。

我接触过不少烂的可以的项目,但是从头就烂的根本没有,有的设计的的确确很精妙,只是后面越走越歪,如果真的能够静下心来总结一下,还是能够学到不少思想,至少不会蹉跎这些掉进坑中的时光。

2. 项目经理

说实在的,如果作为项目经理,我真是对这种半路项目毫无感觉,完全是费力不讨好的事情。做好了,是应该的,做不好,就是能力有问题。而这种项目,百分之九十的结果都是“能力有问题”,但是有时候避免不了掉坑里。领导信任你,公司看好你,责任重担还是得扛起来。

那么,避免不了,就应对吧。首先,还是心态,面对这种项目,心态很容易崩溃,所以平和一点很重要,实在不行就找个没人的旮旯发泄几句,比如开个博客喷一下。拥有良好的心态,才能处变不惊的面对客户,才能耐着心的想办法纠正项目走向,才能带着一帮苦命孩子脱离苦海。

然后就是要名分、要资源、要粮草、要弹药。傻子才在吃不饱穿不暖,名不正言不顺的情况下,背着一口大黑锅在烂泥坑里面扑腾。没名分,有什么资格去跟客户讨价还价;没资源,有什么底气去应对客户的要求;没粮草,有什么脸让兄弟们顶住;没弹药,有什么办法能够完成攻坚。所以,先礼后兵,有备无患。

再然后,就是一头扎入苦海了。了解已经存在的需求,梳理未来的计划,跟客户磨嘴皮子,做好出口的管控,时不时的打打鸡血。反正就是又当爹又当妈,客户那边受气,工程师这边央求,做一次项目掉一层皮,心惊胆颤一天天。

不过,谋事在人,成事在天,有时候感觉做的已经够好,但是就是各种问题。这时候,就要看开一点,也就这样了,还能把自己逼死不成,再怎么也就一工作而已,对得起职业操守,没偷懒没耍滑就行了。如果还是有人横挑眉毛竖挑眼,直接跟他说“You can,You up。No can,No bb。”

 

如果非要面对焦油坑,那就保持良好的心态,苦中作乐,利益最大化,对的起自己就已经足够了。至于其它的,完全不必理会,都已经掉坑里了,还有什么可怕的?

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